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部队消 防服的管理使用中的“请进来”与“走出去”


消防部 队应加大消防服、防化服、化学防 护服等装备器材管理人员的培育力度,规范配备,加强管理,合理使用,才能使 装备器材发挥更大效能。

近年来,消防部队在消防服、防化服、化学防 护服等装备器材的管理、使用和 维护方面提出更高要求,这与当 前消防部队管理、维护人 才的短缺和技术水平低下形成突出矛盾,难以适 应部队日益发展的管理要求。因此,消防部 队应采取多种措施,积极培 育管理和维修专业人才。

一是“走出去”,就是选拔责任心强、喜欢钻研、乐于在 装备器材维修管理岗位上工作的士兵作为培养对象,将他们 送到装备器材生产厂家或者代理机构进行培训,掌握这 些装备的维修保养技能,能够完 成日常训练作战中常见故障的排除和修理,精通装 备器材的例行保养及维护;

二是“请进来”,就是和 相关单位签订维修保养合同,在部队 日常训练中发现问题或发生故障,应做到 随时派人前来维修,解决故障问题,同时负 责指导培训部队战士,逐步提 高部队官兵对装备器材常见问题和故障维修排除能力,以利于 部队在作战中实施现场维修。

随着网 络普及和部队信息化程度提高,应避免消防服、防化服、化学防 护服等装备器材库存过多,影响经费使用效益,或存放 时间过长而报废,造成浪费。




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